Controlling produkcji
Spis treści:
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie funkcjonowania controllingu produkcji w przedsiębiorstwie oraz stosowanych narzędzi m.in. budżety, karty kalkulacyjne zleceń, zakładowy plan kont i raporty do zarządzania przedsiębiorstwem.
Na szkoleniu będą omówione zagadnienia dotyczące:
- wyodrębniania miejsc powstawania kosztów na wydziale produkcyjnym na potrzeby zarządzania,
- klasyfikacji kosztów działalności przedsiębiorstwa na potrzeby controllingu produkcji,
- wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej w controllingu produkcji,
- kalkulacji kosztów zasobów produkcyjnych,
- raportowania.
Szkolenie jest skierowane do pracowników przedsiębiorstw, w których zamierza się wdrożyć lub już funkcjonuje controlling produkcji. W szczególności do właścicieli przedsiębiorstw, prezesów, dyrektorów finansowych, dyrektorów ds. produkcji, kierowników ds. produkcji, specjalistów ds. controllingu, pracowników działów ekonomicznych i controllingu oraz księgowości.
Zajęcia prowadzone będą w formie informacyjno-doradczej, w postaci mini wykładów połączonych z elementami warsztatów oraz analizy studiów przypadków. W celu zilustrowania materiału wykładowego uczestnicy zajęć będą mieli do rozwiązania kilka praktycznych zadań, związanych z poruszaną na szkoleniu tematyką, przez co będą aktywnie uczestniczyć w zajęciach.
Indywidualne i grupowe rozmowy uczestników z prowadzącym zapewnią wymianę wiedzy, umiejętności, doświadczeń oraz rozwieją wątpliwości i problemy, nasuwające się w trakcie zajęć. Atrakcyjność zajęć zapewni prezentacja multimedialna, obejmującą ich tematykę oraz odwoływanie się do doświadczeń prowadzącego we wdrażaniu systemów budżetowania i controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów w przedsiębiorstwach oraz zakładowych planów kont w przedsiębiorstwach różnych branż.
Czas trwania zajęć wynosi 8 godzin lekcyjnych (w zależności od czasu rozwiązywania ćwiczeń przez uczestników szkolenia).
-
Controlling produkcji - wprowadzenie
1.1 Idea controllingu
1.2 Istota i składowe controllingu produkcji -
Rachunek kosztów w controllingu produkcji
2.1 Ośrodki odpowiedzialności a miejsca powstawania kosztów
2.2 Ewidencja kosztów działalności wydziału produkcyjnego a miejsca powstawania kosztów
2.3 Koszty wydziałowe – tradycyjne ujęcie a controlling produkcji
2.4 Maszyna produkcyjna – miejsce powstawania kosztów czy centrum zysków?
2.5 Kalkulacja kosztów pracy maszyny - instrukcja
2.6 Kalkulacja kosztów robocizny i jej elementy -
Budżet kosztów wydziału produkcyjnego
3.1 Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3.2 Układ i struktura budżetu kosztów wydziału produkcyjnego
3.3 Budżet kosztów zleceń produkcyjnych
3.4 Budżet kosztów materiałów bezpośrednich -
Kalkulacja kosztów zleceń produkcyjnych
4.1 Istota kalkulacji kosztów wyrobów
4.2 Rozliczanie kosztów narzędziowni na wyroby - Analiza kosztów i zasobów w controllingu produkcji
- Rola controllera w tworzeniu systemu wczesnego ostrzegania
Roman Kotapski (dr hab. inż.) - ekspert w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o. www.brz-marina.pl, Wydawca pisma Controlling i Zarządzanie. Profesor w Katedrze Rachunku Kosztów, Zarządzania Podatkami i Controllingu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.
Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Controlling i Zarządzani
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt, Wodociągi – Kanalizacja.
Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym (Wydawnictwo MARINA 2014), Rachunek kosztów usług zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. Pomiar, ujmowanie, kontrola i sprawozdawczość (Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 2017), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2020), Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych (Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 2021), Raportowanie finansowe, niefinansowe i kosztowe w polskich instytucjach kultury (Instytut Prawa Gospodarczego Sp. z o. o. 2021).
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Szkolenie odbędzie się w godzinach 9:00 – 15:30
MIEJSCE SZKOLENIA
On-line
TERMIN SZKOLENIA
8.09.2025 r. (poniedziałek)
CENA SZKOLENIA:
Cena szkolenia od: 900 zł netto plus 23% VAT.
POMOCJE CENOWE - termin zgłoszenia
Cena szkolenia przy zgłoszeniu do 1.09.2025 wynosi: 900 zł netto plus 23% VAT.
Cena szkolenia przy zgłoszeniu po 1.09.2025 wynosi: 990 zł netto plus 23% VAT.
Cena szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w jednodniowym szkoleniu, bogaty komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia.
PROMOCJE CENOWE- liczba uczestników szkolenia
Przy zgłoszeniu 2 osób z jednej firmy – 10% rabatu od osoby!
Dla 3 i 4 zgłoszonej osoby z jednej firmy – 15% rabatu od osoby!
Dla zgłoszonej 5 osoby z jednej firmy lub następnej – 20% rabatu od osoby!
UWAGA: Zgłoszenia przyjmowane są do 5.09.2025 r. (piątek)
ZASADY UDZIAŁU W SZKOLENIU
Podstawą uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO oraz uiszczenie opłaty za szkolenie w terminie do 5.09.2025 r. Zgłoszenie prosimy wysłać e-mailem na adres:
Prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto:
Santander Bank S.A. 43 1500 1168 1211 6006 1248 0000 w terminie do 5.09.2025 r. z dopiskiem: Opłata za szkolenie Controlling produkcji.
Faktura zostanie przekazana uczestnikom w dniu szkolenia lub wysłana pocztą przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie przedpłaty. Odwołanie uczestnictwa w szkoleniu musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty za szkolenie nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. Możliwe jest zastępstwo uczestnika inną osobą.
WARUNKI REZYGNACJI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU
W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% wartości szkolenia. W przypadku braku informacji o rezygnacji, uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości szkolenia.
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. W przypadku odwołania szkolenia przez organizatora, zwracane są jego koszty.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Stefan Kopieć tel. 501 984 940, e-mail:
Więcej informacji o działalności Biura Rachunkowości Zarządczej MARINA, świadczonych usługach, obecnych wdrożeniach oraz szkoleniach znajdują się na stronie internetowej: www.brz-marina.pl.
ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU W SZKOLENIU
Formularz zgłoszeniowy