Controlling produkcji

 

CEL

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie funkcjonowania controllingu produkcji w przedsiębiorstwie oraz stosowanych narzędzi m.in. budżety, karty kalkulacyjne zleceń, zakładowy plan kont i raporty do zarządzania przedsiębiorstwem.

 

ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Na szkoleniu będą omówione zagadnienia dotyczące:

  • wyodrębniania miejsc powstawania kosztów na wydziale produkcyjnym na potrzeby zarządzania,
  • klasyfikacji kosztów działalności przedsiębiorstwa na potrzeby controllingu produkcji,
  • wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej w controllingu produkcji,
  • kalkulacji kosztów zasobów produkcyjnych,
  • raportowania.

 

ODBIORCY SZKOLENIA

Szkolenie jest skierowane do pracowników przedsiębiorstw, w których zamierza się wdrożyć lub już funkcjonuje controlling produkcji. W szczególności do właścicieli przedsiębiorstw, prezesów, dyrektorów finansowych, dyrektorów ds. produkcji, kierowników ds. produkcji, specjalistów ds. controllingu, pracowników działów ekonomicznych i controllingu oraz księgowości.

 

METODA PRACY

Zajęcia prowadzone będą w formie informacyjno-doradczej, w postaci mini wykładów połączonych z elementami warsztatów oraz analizy studiów przypadków. W celu zilustrowania materiału wykładowego uczestnicy zajęć będą mieli do rozwiązania kilka praktycznych zadań, związanych z poruszaną na szkoleniu tematyką, przez co będą aktywnie uczestniczyć w zajęciach.

Indywidualne i grupowe rozmowy uczestników z prowadzącym zapewnią wymianę wiedzy, umiejętności, doświadczeń oraz rozwieją wątpliwości i problemy, nasuwające się w trakcie zajęć. Atrakcyjność zajęć zapewni prezentacja multimedialna, obejmującą ich tematykę oraz odwoływanie się do doświadczeń prowadzącego we wdrażaniu systemów budżetowania i controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów w przedsiębiorstwach oraz zakładowych planów kont w przedsiębiorstwach różnych branż.

 

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Czas trwania zajęć wynosi 8 godzin lekcyjnych (w zależności od czasu rozwiązywania ćwiczeń przez uczestników szkolenia).

 

PROGRAM SZKOLENIA

  1. Controlling produkcji - wprowadzenie
    1.1 Idea controllingu
    1.2 Istota i składowe controllingu produkcji
  2. Rachunek kosztów w controllingu produkcji
    2.1 Ośrodki odpowiedzialności a miejsca powstawania kosztów
    2.2 Ewidencja kosztów działalności wydziału produkcyjnego a miejsca powstawania kosztów
    2.3 Koszty wydziałowe – tradycyjne ujęcie a controlling produkcji
    2.4 Maszyna produkcyjna – miejsce powstawania kosztów czy centrum zysków?
    2.5 Kalkulacja kosztów pracy maszyny - instrukcja
    2.6 Kalkulacja kosztów robocizny i jej elementy
  3. Budżet kosztów wydziału produkcyjnego
    3.1 Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    3.2 Układ i struktura budżetu kosztów wydziału produkcyjnego
    3.3 Budżet kosztów zleceń produkcyjnych 
    3.4 Budżet kosztów materiałów bezpośrednich
  4. Kalkulacja kosztów zleceń produkcyjnych
    4.1 Istota kalkulacji kosztów wyrobów
    4.2 Rozliczanie kosztów narzędziowni na wyroby
  5. Analiza kosztów i zasobów w controllingu produkcji
  6. Rola controllera w tworzeniu systemu wczesnego ostrzegania

 

INFORMACJE O WYKŁADOWCY

Roman Kotapski (dr hab. inż.) - ekspert w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o. www.brz-marina.pl, Wydawca pisma Controlling i Zarządzanie. Profesor w Katedrze Rachunku Kosztów, Zarządzania Podatkami i Controllingu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.

Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Controlling i Zarządzani

Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt, Wodociągi – Kanalizacja.
Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym (Wydawnictwo MARINA 2014), Rachunek kosztów usług zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. Pomiar, ujmowanie, kontrola i sprawozdawczość (Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 2017), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2020), Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych (Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 2021), Raportowanie finansowe, niefinansowe i kosztowe w polskich instytucjach kultury (Instytut Prawa Gospodarczego Sp. z o. o. 2021).

  

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Szkolenie odbędzie się w godzinach 9:00 – 15:30

MIEJSCE SZKOLENIA
On-line

TERMIN SZKOLENIA
9.04.2025 r. (środa)

 CENA SZKOLENIA:
Cena szkolenia od: 900 zł netto plus 23% VAT.

 

POMOCJE CENOWE - termin zgłoszenia
Cena szkolenia przy zgłoszeniu do 2.04.2025 wynosi: 900 zł netto plus 23% VAT.
Cena szkolenia przy zgłoszeniu po 2.04.2023 wynosi: 990 zł netto plus 23% VAT.

Cena szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w jednodniowym szkoleniu, bogaty komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia.

 

PROMOCJE CENOWE- liczba uczestników szkolenia

Przy zgłoszeniu 2 osób z jednej firmy – 10% rabatu od osoby!
Dla 3 i 4 zgłoszonej osoby z jednej firmy – 15% rabatu od osoby!
Dla zgłoszonej 5 osoby z jednej firmy lub następnej – 20% rabatu od osoby!

UWAGA: Zgłoszenia przyjmowane są do 8.04.2025 r. (wtorek)

 

ZASADY UDZIAŁU W SZKOLENIU

Podstawą uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO oraz uiszczenie opłaty za szkolenie w terminie do 8.04.2025 r. Zgłoszenie prosimy wysłać e-mailem na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript..

Prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto:

Santander Bank S.A. 43 1500 1168 1211 6006 1248 0000 w terminie do 8.04.2025 r. z dopiskiem: Opłata za szkolenie Controlling produkcji.

Faktura zostanie przekazana uczestnikom w dniu szkolenia lub wysłana pocztą przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie przedpłaty. Odwołanie uczestnictwa w szkoleniu musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty za szkolenie nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. Możliwe jest zastępstwo uczestnika inną osobą.

 

WARUNKI REZYGNACJI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU
W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% wartości szkolenia. W przypadku braku informacji o rezygnacji, uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości szkolenia.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. W przypadku odwołania szkolenia przez organizatora, zwracane są jego koszty.

Kontakt w sprawie szkolenia:
Stefan Kopieć tel. 501 984 940, e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.,

Więcej informacji o działalności Biura Rachunkowości Zarządczej MARINA, świadczonych usługach, obecnych wdrożeniach oraz szkoleniach znajdują się na stronie internetowej: www.brz-marina.pl.

 

ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU W SZKOLENIU

 

doc Formularz zgłoszeniowy