„Grzechy główne” działalności pomocniczej
Analiza rachunku kosztów w przedsiębiorstwach realizowanych przez BRZ MARINA wykazuje wiele niedomagań w jego funkcjonowaniu w obszarze tzw. działalności pomocniczej. Do ,,grzechów głównych” grupowania, kalkulacji i rozliczania kosztów działalności pomocniczej można zaliczyć m.in.:
- brak wyodrębnionych jednostek organizacyjnych tej sfery działalności,
- brak wyodrębnionych istotnych szczegółowych miejsc powstawania kosztów,
- brak właściwego przyporządkowania zakresu kosztów do działalności pomocniczej,
- brak określenia zasad rozliczeń jednostek działalności pomocniczej, np. warsztatów i ich zasobów,
- brak ustalenia zasad kalkulacji kosztów zasobów, np. robocizny, maszynogodziny,
- brak właściwej ewidencji kosztów w systemie finansowo-księgowym przedsiębiorstwa.
W takim przypadku trudno zarządzać posiadanymi zasobami w przedsiębiorstwie.
Powyższe problemy przedstawia na przykładach przedsiębiorstw różnych branż Roman Kotapski, projektant i wdrożeniowiec systemów budżetowania i controllingu, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o. w artykule pt. „Grzechy główne” działalności pomocniczej. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 2(52)/2023