Czas na przygotowanie budżetu i nie tylko

Choć jest wiele opinii, że budżetowanie jest zbędne i niepotrzebne, to trzeba jednak planować i kontrolować działalność przedsiębiorstwa. Zwłaszcza jak koszty wciąż rosną. Trzeba też zrobić wiele założeń podczas sporządzenia budżetów czy szerzej planów.

Niezależnie od opinii dotyczących sensu budżetowania - wielu z nas jest w okresie prac budżetowych, czyli sporządzania budżetu przedsiębiorstwa. Zapewne wszyscy zmagamy się z różnymi problemami w tym zakresie. Powstaje przy tym wiele pytań i wątpliwości……

• Gdzie ukryły się koszty w budżetach i jak je odnaleźć?
• Czy są różnicie pomiędzy budżetem kosztów wydziału produkcyjnego a budżetem kosztów zlecenia produkcyjnego?
• Jak sporządzić budżet i co ma zawierać?
• Kto odpowiada za budżety?
• Jak uniknąć pułapek budżetowych?
• Jak wykorzystać budżety w zarządzaniu przedsiębiorstwem?
• Jak zorganizować proces budżetowania w przedsiębiorstwie?
• Czy w ogóle warto wdrożyć budżetowanie w przedsiębiorstwie?

Jeśli masz:

• jeszcze inne pytania i wątpliwości
• chcesz uniknąć błędów podczas sporządzenia budżetu

to zapraszamy na wspólną wymianę doświadczeń podczas szkolenia pt. Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, które poprowadzi Roman Kotapski i podzieli się swoimi doświadczeniami podczas wdrożeń systemów budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwach różnych branż.

Szkolenie organizuje Biuro Rachunkowości Zarządczej MARINA  w dniach 10-11.12.2024 r. (wtorek-środa) w formule ON-LINE.

Program i informacje organizacyjne znajdują się na stronie Szkolenia

Każdy uczestnik w ramach szkolenia otrzyma dodatkowo bezpłatny dostęp na 1 miesiąc do ponad 940 artykułów w magazynie Controlling i Zarządzanie

Zapraszamy