Wdrażanie budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwach

Jesień za oknami, ale ostania sobota minęła mi na wykładach na studiach podyplomowych Rachunkowość zarządcza i Controlling, które zostały zorganizowane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.

Wykład był opracowany na podstawie moich wdrożeń w zakresie rachunku kosztów, budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwach.  Omówiliśmy m.in.:

• proces wdrożenia controllingu i budżetowania,
• koncepcję wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie,
• audyt systemu controllingu,
• dokumentację systemu controllingu m.in. instrukcję sporządzenia budżetu,
• zmieniającą się rolą controllera w przedsiębiorstwie oraz jego zadania,
• wdrożenia systemu budżetowania w wybranych przedsiębiorstwach.

Była to ciekawa i merytoryczna dyskusja. Wymieniliśmy się z uczestnikami naszymi doświadczeniami w zakresie wdrażania i funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwach.

Zobacz też….
Wdrażanie controllingu i budżetowania w przedsiębiorstwie