Czas na przygotowanie budżetu

Choć jest wiele opinii, że budżetowanie jest zbędne i niepotrzebne, to trzeba jednak planować i kontrolować działalność organizacji. Zwłaszcza jak koszty wciąż rosną. Trzeba też zrobić wiele założeń podczas sporządzenia budżetów czy szerzej planów. Powstaje przy tym wiele pytań i wątpliwości……

• Gdzie ukryły się koszty w budżetach i jak je odnaleźć?
• Czy są różnicie pomiędzy budżetem kosztów wydziału produkcyjnego a budżetem kosztów zlecenia produkcyjnego?
• Jak sporządzić budżet i co ma zawierać?
• Kto odpowiada za budżety?
• Jak uniknąć pułapek budżetowych
• Jak wykorzystać budżety w zarządzaniu przedsiębiorstwem?
• Jak zorganizować proces budżetowania w przedsiębiorstwie?
• Czy w ogóle warto wdrożyć budżetowanie w przedsiębiorstwie?

Jeśli masz jeszcze inne pytania i wątpliwości podczas sporządzenia budżetu to zapraszamy na wspólną wymianę doświadczeń podczas szkolenia pt. Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, które poprowadzi Roman Kotapski i podzieli się swoimi doświadczeniami podczas wdrożeń systemów budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwach różnych branż.

Szkolenie organizuje Biuro Rachunkowości Zarządczej MARINA w dniach 23-24.10.2023 r. w formule ON-LINE.
Program i informacje organizacyjne znajdują się na stronie Szkolenia

Warto przeczytać….
W poszukiwaniu pożeraczy zysku
Budżet kosztów wydziału produkcyjnego a budżet kosztów zleceń produkcyjnych - dwa spojrzenia
Budżetowanie a organizacja

Usługi
Projektowanie i wdrażanie systemów budżetowania i controllingu