Czas na przygotowanie budżetu
Choć jest wiele opinii, że budżetowanie jest zbędne i niepotrzebne, to trzeba jednak planować i kontrolować działalność organizacji. Zwłaszcza jak koszty wciąż rosną. Trzeba też zrobić wiele założeń podczas sporządzenia budżetów czy szerzej planów. Powstaje przy tym wiele pytań i wątpliwości……
- Gdzie ukryły się koszty w budżetach i jak je odnaleźć?
- Czy są różnicie pomiędzy budżetem kosztów wydziału produkcyjnego a budżetem kosztów zlecenia produkcyjnego?
- Jak sporządzić budżet i co ma zawierać?
- Kto odpowiada za budżety?
- Jak uniknąć pułapek budżetowych
- Jak wykorzystać budżety w zarządzaniu przedsiębiorstwem?
- Jak zorganizować proces budżetowania w przedsiębiorstwie?
- Czy w ogóle warto wdrożyć budżetowanie w przedsiębiorstwie?
Jeśli masz jeszcze inne pytania i wątpliwości podczas sporządzenia budżetu to zapraszamy na wspólną wymianę doświadczeń podczas szkolenia pt. Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, które poprowadzi Roman Kotapski i podzieli się swoimi doświadczeniami podczas wdrożeń systemów budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwach różnych branż.
Szkolenie organizuje Biuro Rachunkowości Zarządczej MARINA w dniach 23-24.10.2023 r. w formule ON-LINE.
Program i informacje organizacyjne znajdują się na stronie Szkolenia
Warto przeczytać….
W poszukiwaniu pożeraczy zysku
Budżet kosztów wydziału produkcyjnego a budżet kosztów zleceń produkcyjnych - dwa spojrzenia
Budżetowanie a organizacja
Usługi
Projektowanie i wdrażanie systemów budżetowania i controllingu